8月30日上午，交水建集团董事、乐发ll集团党委书记、董事长杨雄伟与来访的山西二建集团有限公司党委书记、董事长祁立柱一行举行座谈，洽谈项目相助事宜。山西二建集团副总司理高强、集团副总司理王石光加入。

杨雄伟对祁立柱一行来访体现热烈接待，赞扬山西二建是一家历史悠久的省属国有企业并拿到了山西省第一个鲁班奖。杨雄伟体现，秋季是丰收的季节，此时双方举行项目相助座谈，增强了交流，收获了友谊。关于目今经济形势下企业怎样转型升级生长，杨雄伟重点先容集团“三大攻坚战”的相关情形。一是市场转型攻坚战。集团近年来拓展省外、外洋和新兴营业市场取得了较好效果，市场结构和结构一直优化，抗危害能力大大增强。外洋在建项目总规模近百亿元并起源实现外洋营业自主谋划，省外在广西、河北、甘肃等区域营业快速稳固增添，新型营业周全进军地铁、高铁、城铁、磁悬浮、市政工程等营业领域。二是项目治理攻坚战。通过推广机械自动化、智能化，提升施工效率；通过引进专业劳务分包商并举行精准管控，提高项目快速制作能力。三是降本增效攻坚战。集团高度重视本钱治理，近年来通过信息化、业财税一体化的实验，提升了本钱把控的效率和质量。杨雄伟讲到，乐发ll近年来深入推进内部刷新，刷新人事治理实现干部职工能上能下、能进能出，精简机构和整合资源鼎力大举提升分子公司综合能力，起劲将乐发ll打造成具有全球竞争力的交通基础设施综合服务商。 

祁立柱对乐发ll的施工能力和综合实力体现充分一定，并先容了山西二建集团的生长情形，重点对地下综合管廊、装配式修建、园区投资建设等转型项目希望情形做了详细先容。祁立柱体现，乐发ll和山西二建都是历史悠久的国有企业，希望与乐发ll集团强强团结，实现优势互补，并在区域化和专业化等领域睁开全方位相助，同时希望乐发ll到山西二建考察交流，加深相识，增强营业相助。

座谈会上，双方还就企业体制机制、运营模式、市场结构、项目治理、“十四五”妄想等方面举行了深入交流。双方一致体现，要借助各自优势资源，一直深入相助，实现共赢生长。

集团谋划开发部、通盛公司、山西区域公司主要认真人加入。（通盛公司供稿）